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4 de fevereiro de 2010 CopiCola
Boa parte das pequenas e médias empresas estão otimistas com o primeiro semestre de 2010, segundo pesquisa feita pelo Grupo HSBC com negócios de pequeno e médio porte localizados em mercados emergentes. O Brasil aparece no levantamento como o segundo país mais confiante da América Latina, com índice de 131 pontos, ficando atrás apenas do Panamá, com 136. Em seguida aparecem o México, com 105 pontos, e a Argentina, com 101. O estudo, que está na 7ª edição, acontece semestralmente e o Brasil foi incluído no levantamento em junho de 2009. “A crise para o empreendedor brasileiro é um capítulo encerrado e o cenário é extremamente positivo para 2010. O índice nos mostra que a confiança voltou ao nível pré-crise”, afirma Daniel Zabloski, diretor de pequenas e médias empresas do HSBC no Brasil. O índice médio dentre todos os entrevistados globais foi 111. De acordo com a metodologia, 200 representa o mais alto nível de confiança, 0 representa o mais baixo e 100, neutro. No levantamento anterior, o Brasil alcançou 127 pontos. Leia Mais..
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3 de fevereiro de 2010 CopiCola
Nos dias 1 e 2 de fevereiro, aconteceu na cidade de São Paulo o evento Tecnoturis, que reuniu os profissionais do setor de viagens para discutir o tema “Tecnologia Aplicada ao Turismo”. Em todas as exposições dos seminaristas foram discutidos os novos usos das redes sociais e ferramentas online para o crescimento do setor. Logo na abertura, o professor da Fundação Getulio Vargas Marcelo Coutinho ressaltou a importância da internet no mercado. “Ela veio para reduzir as incertezas do consumidor”, afirma. “Com ela, o consumidor tem o poder de falar de igual para igual com a empresa.”
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25 de janeiro de 2010 CopiCola
Fazer network, trocar experiências, informações e aprendizados com pessoas diferentes pode trazer benefícios em diversas áreas da vida de uma pessoa, especialmente a profissional. Porém, tudo isso requer movimento, ação e doação, o que provoca a troca constante entre os envolvidos.
Pedro Antonio Morbach, consultor de recursos humanos e carreira profissional, define network como uma rede de contatos ou de relacionamentos que podem ser pessoais, acadêmicos, profissionais ou familiares, sendo que todos os contatos mantidos podem ser classificados por ordem de importância e interesse, e utilizados em momentos adequados.
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25 de janeiro de 2010 CopiCola
Não existe uma fórmula pronta para se chegar ao topo e liderar; isso nunca foi tarefa fácil, seja no campo pessoal ou organizacional. Você já deve ter presenciado ou vivenciado algum caso onde o líder agiu com abuso de autoridade, despreparo emocional ou até mesmo incapacidade profissional. Todos esses fatores provêm da falta de autoconhecimento e do desenvolvimento falho de uma série de competências que um gestor deve possuir. Mas como estar preparado para liderar ou pleitear essa função em uma empresa?
O concorrente a cargo de líder precisa ser notado e estimado perante os colaboradores da corporação, e a dedicação nas atividades e o grande conhecimento de seu ambiente de atuação trazem a chamada maturidade profissional. Segundo especialistas, esse é o momento ideal para que um profissional se sinta preparado a concorrer a vagas de gestão. Leia Mais..
25 de janeiro de 2010 CopiCola
Aumento salarial, benefícios ou um ambiente de trabalho agradável? Antigamente pensava-se que apenas o retorno financeiro pudesse trazer felicidade e satisfação ao profissional, no entanto, nos dias de hoje muitos optam por qualidade de vida, e entendem que de nada adianta ter um bom salário se o relacionamento na empresa não for agradável, ou se o trabalho e a vida pessoal não estiverem em equilíbrio. Mas afinal, qual a melhor forma de motivar os colaboradores?
A motivação é o primeiro passo para o sucesso da organização. Funcionários satisfeitos com seu trabalho e que se sentem respeitados e reconhecidos por aquilo que desenvolvem tornam-se parceiros de negócio, fazem muito além do que as suas obrigações e se preocupam com o andamento da empresa. Leia Mais..
6 de janeiro de 2010 CopiCola
Elaborar uma receita do que fazer para alcançar sucesso não é simples. Mais fácil do que isso é enumerar o que não fazer para chegar lá. Jay Goltz é consultor de uma galeria de arte e dono de uma loja de molduras em Chicago, e emprega mais de cem pessoas. Ele enumerou, para o site da CNN, o que considera serem os “sete pecados capitais” na gestão de um negócio. Confira.
1- Contabilidade malfeita
A contabilidade, quando bem feita, é um diagnóstico de tudo que está certo ou errado com a empresa. O ideal é você conseguir determinar o fluxo de caixa, quanto saiu e quanto entrou, ter uma ideia correta de seu lucro, e projeções concretas para os períodos futuros. Entender a proporção de gastos e lucro é primordial para conseguir boa rentabilidade. Nada de “Espero conseguir lucrar R$10 mil por dia”, e sim “Para um lucro diário de R$10 mil, precisamos de uma entrada diária de R$80 mil”. Leia Mais..
5 de janeiro de 2010 CopiCola
Guru financeira do site americano Entrepreneur, Vanessa Summers escreveu sobre as diferenças entre empresários de sucesso e aqueles que não saem do lugar. Você concorda com ela? Veja as cinco diferenças.
1. Investimento x Gasto
Empreendedores de sucesso têm a capacidade de enxergar rapidamente uma boa oportunidade de investimento que lhes é apresentada. Isso porque eles entendem que estão fazendo um investimento e sabem que bons investimentos trazem retornos positivos. Por outro lado, um empreendedor que não consegue sair do lugar não vê que gastar dinheiro numa campanha de marketing, na retenção de talentos e em uma boa consultoria, por exemplo, é uma forma de investir. E é por isso que, enquanto uns empreendedores são bem-sucedidos, outros apenas patinam no mesmo lugar. Leia Mais..
28 de dezembro de 2009 CopiCola
Entretenimento de bolso
Há dez anos, os telefones celulares serviam somente para fazer e receber ligações e eram bem maiores e mais pesados do que hoje. Felizmente, a tecnologia evoluiu e agora basta um aparelho minúsculo para receber e enviar mensagens de texto, tirar fotos, ouvir música, brincar com jogos eletrônicos e navegar na internet em alta velocidade. Na esteira da revolução tecnológica que acontece no mundo dos celulares, surgiu uma nova atividade, que promete bons lucros para quem está no ramo: o desenvolvimento de jogos eletrônicos, com gráficos, imagens e som de alta qualidade.
Uma das pioneiras no ramo no país é a Devworks, de São Paulo, que iniciou as atividades em 1999. A Devworks fornece os programas para grandes companhias de telefonia, que incluem dezenas de jogos, e divide a receita com elas. Leia Mais..
27 de dezembro de 2009 CopiCola
Promotor de eventos
Da produção dos convites à contratação dos manobristas do estacionamento, dos garçons ao bufê. E mais: atrações musicais, brindes, cenografia, performances teatrais e tudo o que o cliente desejar.
Uma agência de organização de eventos eficiente deve estar sempre preparada para oferecer toda a estrutura que a atividade exige. E, para começar, você não precisa mais do que um telefone, um computador e uma boa rede de fornecedores. Você pode atender pessoas físicas ou organizar eventos corporativos, que são, em geral, mais lucrativos. A concorrência em ambos os casos é grande. Mas, como em todas as atividades, sempre há espaço para quem faz o serviço com eficiência. Leia Mais..
26 de dezembro de 2009 Geral
Organizador de viagens
Você pode montar sua própria agência de viagens, cujo papel basicamente é vender passagens avulsas para pessoas físicas ou jurídicas e revender pacotes turísticos de operadoras de turismo. O negócio não requer grandes investimentos. Basta uma sala com mesa, computador e telefone. Não é obrigatório ter curso superior em turismo, mas um dos responsáveis pela empresa deve ter, no mínimo, três anos de experiência em atividades ligadas ao setor, de acordo com o Sebrae, a entidade de apoio ao micro e pequeno empresário.
A concorrência no ramo é grande. É preciso seriedade e dedicação para alcançar o sucesso. Leia Mais..
