18 segredos das melhores empresas do mundo: nº 15
27 de agosto de 2009 CopiCola
CHAME OS ACADÊMICOS
Na Corning, o fluxo de novos produtos não começa e termina com P&D. Em vez de confiar apenas em seus pesquisadores, a fabricante de vidros de alta tecnologia aproxima seus funcionários de empreendedores e grandes pensadores de fora da empresa. Inicialmente, membros de um grupo especial de marketing – uma unidade de 15 executivos com a tarefa de analisar mais de 500 milhões de oportunidades de negócios – reúnem-se por várias horas para ouvir especialistas do mercado, de gurus em energia renovável a engenheiros de nanotecnologias.
O grupo, então, divide-se em times de cinco, com a incumbência de anunciar ideias relacionadas ao assunto. A mais promissora é entregue a grupos de dois funcionários: um com conhecimento prévio em marketing e outro com capacitação técnica. Gastam até quatro meses discutindo a viabilidade e o potencial de mercado, e então apresentam o planejamento para os executivos, que irão dar permissão para a execução ou devolvê-lo para mais pesquisas.
Condensado de SEGREDOS DO SUCESSO DOS GRANDES HOMENS DE NEGÓCIOS
