Dicas, Empreendedorismo e Troca de Conhecimento : Olhar Empreendedor

Artigos Recentes

18 perguntas para detectar um boa oportunidade de negócio

jun 15, 2010 CopiCola, Detector de oportunidades Comente!

1. Sua ideia diminui a dor, desconforto ou frustração de alguém?
2. Existem muitas pessoas que podem comprar seu produto/serviço?
3. Essas pessoas (ou empresas ou governo) tem dinheiro para pagar por isso?
4. Eles conseguirão decidir rápido se irão comprar seu produto ou serviço?
5. Sua ideia está relacionada com algo que você faz de forma única ou impressionante?
6. Existe algo importante que ninguém mais tem? (dinheiro, acesso a clientes, tecnologia, habilidade de liderança, capacidade de tirar um projeto do papel, local, time de vendas, etc.)
7. Você consegue pensar em pelo menos 2 pessoas que topariam fazer parte da sua equipe?
8. Essas pessoas tem habilidades complementares às suas? Leia Mais..

7 dicas para empreender com pouco dinheiro

jun 15, 2010 CopiCola Comente!

1- Fluxo de caixa positivo ao invés de lucratividade
Sim, a empresa é financeiramente saudável se tiver lucro, mas a realidade é que você paga contas com dinheiro, logo sem dinheiro você não paga nada e suas atividades ficam comprometidas. Enquanto não se tem giro suficiente, priorize receber rápido e jogar pagamentos pro futuro. Aquele super projeto caro que demora pra receber ficará mais pra frente.

2- Comece prestando um serviço
Por exemplo, você está abrindo uma empresa que produz um dispositivo de economia de energia para grandes máquinas e, enquanto você o desenvolve, você também pode oferecer consultoria e outros seviços embasados no progresso já feito. Isso resulta em dinheiro rápido, contato direto com futuros clientes e feedback direto deles. Leia Mais..

Uma boa idéia é um bom negócio?

jun 14, 2010 CopiCola Comente!

Para uma idéia ter um bom potencial de negócio é muito simples, você precisa saber se existem pessoas dispostas a pagar pelo seu produto/serviço em quantidade suficiente para você ter lucro. Porém, para não ser simplista, vou descrever um pouco melhor as etapas necessárias para avaliar se uma idéia é realmente uma oportunidade ou um dos planos “infalíveis” do Cebolinha.

Em livros de administração, provavelmente você encontrará algo sobre a análise dos 3 Ms:

Demanda de mercado (Market Demand): Avaliar se o produto/serviço proposto é algo que realmente as pessoas queiram. Leia Mais..

As 10 diferenças entre Chefe, Líder e Empreendedor

jun 14, 2010 CopiCola Comente!

1. O Chefe comanda um grupo; O Líder os treina. O Empreendedor aprende com eles.
2. O Chefe depende da autoridade; o Líder da boa vontade. O Empreendedor depende do bem.
3. O Chefe inspira medo; o Líder inspira entusiasmo. O Empreendedor é inspirado – por mudar o mundo.
4. O Chefe diz “Eu”; o Líder diz “Nós”. O Empreendedor diz “Todos” – pessoas, comunidades, sociedade.
5. O Chefe distribui tarefas; o Líder estabelece a paz. O Empreendedor vê o que está por vir.
6. O Chefe diz “Chegue na hora certa”; o Líder chega antes do tempo. O Empreendedor se certifica de que “chegar lá” realmente importa.
7. O Chefe mensura as perdas de um problema; o Líder resolve o problema. O Empreendedor previne que ele aconteça. Leia Mais..